近年来,嘉峪关中心台重视人才队伍建设,尤其在青年人才的培养方面,可以说办法多,路子宽,取得了实实在在的成效。
一是改变了传统陈旧的用人思想,敢于在实践中发现和任用年轻人才。实践是检验真理的唯一标准,真抓实干是年轻人员成长的重要途径,在实际工作中要摒弃“论资排辈”、“平衡照顾”等陈旧观念,坚持任人唯贤、唯才是举的原则,让年轻骨干能够担当重任,让他们在岗位实践中磨练意志品质、学习工作经验、提高工作能力。
二是建立了与年轻职工沟通交流机制,创造良好的成长环境。通过加强与年轻职工的经常性接触,积极关心指导年轻职工的工作、学习和生活,营造组织关注、领导关心的浓郁氛围和成长环境。通过开展多种形式的活动,激发年轻职工提升自身综合素质的能力,特别是思考和表达的能力,为年轻职工成长创造机遇、提供平台。
三是完善了年轻职工考核评价和竞争机制,激励年轻人才不断成长。不断完善公平公正的竞争机制,将年度考核综合指标进行细化量化,全方位、多角度对年轻人员做出科学的综合评价,精心营造一个能者上、平者让、庸者下的竞争环境。